2008-04-13 至 2008-04-17
共 1 位
系統識別號 | C09701324 |
---|---|
主題分類 | 教育 |
施政分類 | 大學及研究所教育 |
計畫名稱 | 赴美國夏威夷參加國際會議 |
報告名稱 | 夏威夷AACSB出國報告 |
電子全文檔 | |
報告日期 | 2008-07-17 |
報告書頁數 | 3 |
出國期間 | 2008-04-13 至 2008-04-17 |
---|---|
前往地區 |
|
參訪機關 | AACSB |
出國類別 | 其他 |
關鍵詞 | AACSB,夏威夷,商管學院 |
計畫主辦機關 | 國立雲林科技大學 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
出國人員 |
|
AASCB的認證標準頗為嚴格,包含要求認證的商管學院都應該是目標導向的經營,師資應具備專業學位與研究成就、教師的聘用與升等有客觀標準程序與選擇標準、學習成效講求學生學習的落實等標準。可是AACSB既然是建基於美國商學院的基礎上發展而成的認證機構,自然是高度以美國商學院為本的。然而,這樣的『本』就會讓我們臺灣的商學院感覺起來似乎格格不入。橘逾淮為止枳,感覺起來似乎有很多的問題。AACSB的精髓在於要求商管學院必須清楚地定義自己的使命,然後將使命展開成目標,再根據商管學院的實踐過程觀察與自己的使命目標的差距。這個過程頗為類似MBO(managementbyobjectives)。因此,商管學院必須經常重新定義自己在市場上的定位。以及自己相對應該達成的目標。AACSB最大的障礙還是在於我們台灣的商學院對於『研究』與『實務』的分際并不清楚。事實上台灣絕大多數的大學還喜歡自稱自己『研究與實務并重』。然而,在AACSB的認證機關的眼裡,這是不折不扣的StuckintheMiddle。他們并不相信一個資源有限的組織真的可以左右逢源,通吃實務與研究。 |
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09701324 |