| 本次SRI研討及矽谷參訪團係由各科專研究機構選派人員組成,是擴大工研院以外的單位參加第三梯次,所以團員包含工研院、車輛中心、藥技中心、紡織所、核研所及資策會等,團員背景多元,涵蓋各項專業領域廣,其中很多研究單位甚至是首次派員參加這個活動,參與者都是各單位一時之選,參訪過程與許多傑出人士的交流與互動,激發很多想法,也成功達到技術處支持本項活動的目的SRI的創新五紀律之研討課程,掌握顧客的需求是創新五紀律的首要重點,NABC則似乎提供一個簡而易用的工具,計畫創導人是創新想法如何被落實的關鍵,這些觀念這打破研究人員應做重要的事情而非作有興趣的事情的迷思。觀察本活動的之初,SRI要求各團員先提出自已對本培訓活動的期望,SRI人員則詳實紀錄於白板上,第三課程團員提出許多建議需求,SRI機動的因應團員的需求,變更課程內容,SRI對於本次活動可以說是充分落實顧客需求導向思維的最佳典範,回歸科技專案的推動,創新與價值是近來科技專案近來強調的重點,技術處近兩年則大力推動科技專案價值創造,希望由科專對產業的價值觀點,從計畫規劃之初即予考量,另由計畫研發成果思考如何提升對產業應用價值,SRI三天研習經由大家踴躍的發言與討論,所謂創新紀律應可提供研究單位對科技專案價值創新的共通語言。MeettheBeatMinds是本次活動的特點,本次參訪矽谷地區傑出人士及業者,重點係是能源相關領域為主,安排相當豐富,包含柏克萊大學及史丹福大學的傑出研究學者,創投業者,高科技公司等,能源相關產業在近幾年掀起全球熱潮,所以不管由材料科學、生物科技、奈米應用等均風湧雲起,令人審視科技終究回歸到解決人類所面臨基本環境問題,此外印象深刻是邀請柏克萊大學創新領域傑出學者,亨利．伽斯柏（HenryChesbrough）蒞臨演講,團員有機會親聆大師對開放式創新及開放式經營的詮釋,提供企業面臨產業競爭的全新思維,企業創新必須朝更開放的做法,某單位發展出某個新創意,但把這個創意帶到市場上的可能不是此單位,而是此單位和其他單位合作,或是把這個創意賣給其他單位,由其他單位把此創意帶到市場上。這種新的方式正在促成創新意念得以蓬勃發展,為將來的企業創新帶來樂觀前景。同時企業必須開放其經營模式,有助更多創意有更多途徑可以問世並發揮產業潛力。本次參訪期間正也是適逢國際金融風暴,全球面臨經濟不景氣的嚴苛考驗,矽谷灣區雖然許大高科技廠商也面臨財報不佳,以及公司裁員的情形,但此次參訪活動仍可以感受到矽谷地區之創新活力不減,因為在這個地區已形成不可磨滅的創新文化以及創新環境,全球人才在此匯集,充滿對未來問題可以解決的信心,同時創造出各項發展機會,台灣科技產業過去雖然亦發展蓬勃,但對於創新文化與創新環境之塑造,提升產業價值,仍有相當提升的空間,值得大家努力。 |