| 參與世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)之會議及活動,不僅是會員之義務與責任,更可藉此機會與同業交流,以吸取同業長處。本次赴日本參加WANO-TC舉辦之2009年秋季連絡人會議,除了解WANO-TC2009年業務執行狀況外,並參與WANO-TC2009年相關業務之討論。：1.WANO-TC認為應將『化學』及『訓練』二項加入至『WANO對電廠同業評估』之必要評估項目,主要理由是2007年WANO對電廠『化學』及『訓練』領域同業評估所發現之待改進事項(AFI)計有62項(化學34項、訓練28項),於所有待改進事項中佔有相當比例,此議題將於今年秋季理監事會議決定。建議本公司同意『化學』及『訓練』二項加入至『WANO對電廠同業評估』之必要評估項目,以協助我們發掘問題,持續精進提升核能電廠之營運績效。2.WANO立會宗旨是藉由會員間之資訊交流、順暢溝通及相互比較學習,以提昇核能電廠之安全度與可靠度。WANO-TC相當重視會員運轉經驗之提報,已於去年建立運轉經驗報告之評核指標,以評估會員提報運轉經驗報告之績效,指標包括通報水準、品質及時限等三項。本公司2009年上半年運轉經驗報告績效為(1)通報水準綠燈(報告7篇)(2)通報品質綠燈(9.4分)(3)通報時效綠燈(97天),唯核一廠二號機今年度尚未提出任何運轉經驗報告(屬沉默機組),建議本公司核一廠宜再加強運轉經驗之提報,以善盡會員責任。3.WANO-TC執行同業評估次數、技術支援服務及會員電廠代表逐年增加,以現有WANO-TC人力已無法負荷,為維持協助及服務會員之品質,將於今年秋季理監事會議,再度提案說明增加會員年費20%之必要性。4.WANO-TC技術支援服務(TechnicalSupportMissions)近年來受到會員相當重視與肯定,各會員均極力借助技術支援服務方式,以解決其營運上問題。WANO-TC會員申請之技術支援服務次數逐年提升,2009年已高達30次(包括本公司申請4次技術支援服務),建議本公司各核能電廠宜繼續善用此管道,借助國際業界專家經驗,以協助解決運轉或維護上之問題,有效提升電廠安全與績效。 |