| 世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)2010/04/19~04/23於中國大陸中核集團(CNNC)秦山核電站(QNPC)執行『自我評估安全文化和改進安全文化技術支援任務』。WANO-TC共推派四位專家(美國核能運轉協會INPO二位、日本原子力技術協會JANTI一位、中華民國臺灣電力公司TPC一位)及行政事務人員等五人共同參與,中核集團總公司及轄屬各核電站共選派工程師及高階管理人員共20人參加研討。秦山一期核電站自1991年起開始推動及施行安全文化,自2002年起執行自我評估作業,安全文化之提升已努力多年,其顯現於WANO之績效指標值已逐年創新佳績。秦山一期及二期核電站目前正分別擴建中,新機組於2011~2014年將分批加入營運,中核集團經營管理階層有強烈企圖心要更進一步提升核電安全文化執行績效,是以籌組專責部門規劃、推動執行、監督及檢討執行成效,已分別邀請國外相關機構分別教導國際強化核能安全文化及執行自我評估作業之技術,專責部門人員經學習吸收後需整合先進國際經驗,保留其核心技術不變外,另須考量融合中國國情與文化之差異性給予國內化後,翻譯撰寫成中文教材、資料與執行指引；同時期中核集團亦將採納INPO專家建議,選派代表設法參加2010年或2011年美國核電廠業界之安全文化自我評估作業一或二次。中核集團最終期望2011年上半年完成第一次核能安全文化自我評估相關作業之準備,並於2011年下半年針對先導廠(pilotplant)開始執行第一次之核能安全文化自我評估作業。 |