2009-12-31 至 2010-03-30
共 1 位
| 系統識別號 | C09902025 |
|---|---|
| 主題分類 | 行政管理 |
| 施政分類 | 勞動及人力資源 |
| 計畫名稱 | 98年度選送公務人員出國專題研究實施計畫 |
| 報告名稱 | 日本公私人才交流機制之研究 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2010-06-29 |
| 報告書頁數 | 158 |
| 出國期間 | 2009-12-31 至 2010-03-30 |
|---|---|
| 前往地區 |
|
| 參訪機關 | 日本中央大學、人事院 |
| 出國類別 | 研究 |
| 關鍵詞 | 公私人才交流 |
| 計畫主辦機關 | 行政院人事行政局 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 出國人員 |
|
||||||||||
| 本研究以文獻分析、訪談方式,暸解日本公私人才交流機制運作情況,以及如何避免官商勾結、機密保護、人才資料蒐集及成效等等,他山之石可以攻錯,提出建構我國公私人才交流機制之參考與借鏡之處。本研究發現,日本已打破政府機關與民間企業之籓籬,建立完整之官民人事交流法,雖然國會審查時,亦受批評,惟實施10年以來,交流人數有逐年增加之趨勢,足證交流成效,且由公正第三人－人事院主導,有防止官商勾結及避免利益輸送機制等。然交流太集中某部會、交流人數不對等、無考核及激勵措施等缺失。本研究認為,公私人才交流可擴展視野、因應各項行政課題,建制前應廣蒐情資、建立專法、交流目的應明確可行、權利義務應對等、應訂定交流基準,以避免官民利益勾結等。人才為國政之本,公務人員是政府推動政務之主體,其良窳與政府施政之績效息息相關。期建構具有前瞻性、彈性之人事法制,提升我國政府機關國際競爭力。 |
| 前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09902025 |