2011-07-18 至 2011-07-20
共 1 位
| 系統識別號 | C10004310 |
|---|---|
| 主題分類 | 教育 |
| 施政分類 | 國外研究、考察及國際會議 |
| 計畫名稱 | 創意設計與創新研究-文化創意產業之發展 |
| 報告名稱 | 文化創意廠商從代工接單到自有品牌的雙融管理：Hausco個案研究 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2011-11-03 |
| 報告書頁數 | 3 |
| 出國期間 | 2011-07-18 至 2011-07-20 |
|---|---|
| 前往地區 |
|
| 參訪機關 | 品家家品(JIA) |
| 出國類別 | 研究 |
| 關鍵詞 | 事業化,國際化,產品代工 |
| 計畫主辦機關 | 國立政治大學 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 出國人員 |
|
||||||||||
| 研究者執行政治大學頂尖計畫100創新研究分項二下的一個子計畫：「文化創意廠商從代工接單到自有品牌的文化雙融管理：JIA個案研究」。探討從事文創產品的華人企業,其企業成長過程的「事業化」歷程？與如何進行跨向自有品牌的「國際化」？台灣過去的代工產業大多著重於製造業的產品代工(例如：資通訊產品與自行車、機械零組件等),其產品屬性大多為理性商品與具有技術的標準化規格。但是,文化創意商品具有高度的感性成份與深層的文化元素,此種不同屬性的產業與商品特性,對台灣文化創意廠商在從事代工業務轉型到自有品牌歷程是否有不同的思維與限制條件,是本次出差前往香港進行個案公司採訪的主要目的。本次出差成功地建立與個案研究公司—品家家品(JIA)的信任關係。藉由實地的親自公司參訪與數場深度採訪,讓研究者更深度地瞭解文化創意業者在進行企業轉型與建立國際品牌的關鍵挑戰,有系統地收集初級資料,釐清相關的研究議題,有助於後續研究的進行。 |
| 前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C10004310 |