| 公司財務執行長是公司僅次於執行長之靈魂角色。過去財務管理專家對公司舉債融資之看法認為最佳之公司財務結構比例應是以維持公司負債比例最低為目標。然而現在財務管理者認為適度之財務槓桿可適當增加公司之報酬率,且相較於發行股本,其資金成本反而較低,此外利息費用可降低公司之租稅負擔,並可促使經營團隊為避免公司破產而更加注重公司之管理。若公司適度舉債融資將可增加公司之獲利,高負債情況並非如過去傳統學派所認為必屬壞事。現代財務管理者較傳統之財務管理者強調多角化投資組合,若公司適度多角化投資可避開公司特定風險,同時認為適度運用選擇權,可增加公司之價值。而公司過於偏低之槓桿比例反易成為被購併之對象,對公司而言並非好事；相對於債權人而言,若貸款公司具有高報酬率,高槓桿之投資風險並非壞事。實務狀況無法以數量化選出最適當之財務槓桿及融資工具,經營團隊於選擇融資方式時需考慮：公司舉債之期間,利用利息節稅之能力、破產風險及公司未來之財務彈性等等情況而定,但對於風險較高之高科技公司仍建議槓桿比例以偏低為宜。近十年來美國矽谷地區之創業投資事業發展非常迅速,雖然近一年來美國創業投資公司投資狀況未若過去熱絡,然其對產業之專業分析能力仍值得國內同業學習之。 |