2006-10-05 至 2006-10-14
共 2 位
| 系統識別號 | C09502259 |
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| 主題分類 | 內政及國土 |
| 施政分類 | 全國國土計畫 |
| 計畫名稱 | 考察歐盟都市更新政令、專責機構及合夥機制 |
| 報告名稱 | 參加國際都市發展協會（INTA）第30屆年會及考察英國中央及地方都市更新主管機關、專責機構出國報告 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2007-01-10 |
| 報告書頁數 | 95 |
| 出國期間 | 2006-10-05 至 2006-10-14 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | Glasgow市政府,蘇格蘭企業機構(ScottishEnterpriseGlasgow）,倫敦區域Southwark郡Elephant Castle地區都市更新部門,英國社區暨地方政府部（DCLG）。 |
| 出國類別 | 其他 |
| 關鍵詞 | 競爭力Competitiveness,創意力Creativity,社區Community,新都市主義NewUrbanism,綠色市場GreenMarket,社會企業socialenterprise,永續力Sustainability |
| 計畫主辦機關 | 行政院研究發展考核委員會 | |||||||||||||||
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| 出國人員 |
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| INTA第30屆年會主題為「競爭力、創意力與社區－都市與地區如何在明日世界競爭」（Competitiveness,CreativityandCommunity－Howwillcitiesandterritoriescompeteintomorrow-sworld）？「競爭力」、「創意力」與「社區」是緊密互動的「三位一體」,以都市更新為平台,整合空間與人力及財務等各項資源、政策,達成都市永續發展目標。環顧台灣都市更新的政策,將處理權力關係人、住宅更新及等技術當作核心問題,而忽略提升城市總體經濟核心價值,英國的經驗是找到城市復甦的核心,再因地制宜地去找尋伙伴關係、土地處理方式、社會公平和住宅問題。英國都市更新政策確立,是經由嚴密的論證才逐漸形成,其間學術界、實務界,各司其職,當然也不免受到當地政治及文化所影響。本報告分節專述INTA30年會紀要,介紹各議題學者專家演講及討論重點；在英國都市更新機關及專責機構方面,除對英國都市更新組織及政策變遷提出說明外,並介紹英國協力組織（EP）、都更公司（URCs）等運作方式；此外,對英國都市更新案例部分,提出三處水岸更新及市中心再造實際參訪案例；最後提出六點心得及建議。 |
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