| 一、本會參加美國退伍軍人組織活動已近40年,其成效非數字所能衡量。訪問人員每次均以英語直接對近萬之美國友人致詞,爭取繼續對我國之支持,而各退協每年亦均通過決議案,呼籲美國聯邦政府支持對我軍售及交流,此項成果乃經年累月互動所得,並非一朝一夕可成。二、高主委自2005年起,在應邀出席美國各項退協活動時,均協調安排政府駐外單位相關人員一起參加,期能配合增加兩國官方人員之接觸機會,並促進彼等與榮光會之互動與融合。兩年來,成效良好；我駐外官員因而增加與美聯邦高層官員晤面機會,整體外交功能得以展現。三、美國退伍軍人照護體系建立迄今已滿75年,其組織、內容、及各項計畫制度,均經過相當考量與檢驗,值得我國學習之處甚多,本會利用每年出席其退協年會之便,重點訪問其部份設施,並拜會其相關人員,對瞭解美國退輔制度,確有價值,應持續辦理,另外亦應籌編預算,專案業務考察,以供施政參考。四、榮光會之成立起於民國63年,為海外退伍袍澤提供了相互關懷的據點,彌補了本會無法比照國內直接照顧榮民眷的不足,也為政府駐外館處增加了一支可靠的支持隊伍。退伍軍人為保家衛國付出了青春,各國也都因此成立專責單位提供服務。榮光會的設立於公於私都有不可忽視的價值,本會的輔導政策應續予維持,每年的出國訪問活動亦應將其納入訪視對象。五、退伍軍人日益凋零乃是無可避免現象,觀察美國退伍軍人歷史網站及鹽湖城摩門教家族歷史圖書館之設立與運作,證明本會開設「榮民歷史文化網站」及編撰「輔導會的故事」等類似專案之作為正確。但老兵凋零之事實,提醒吾人應加速榮民歷史整建,以為後世提供憑藉,完成傳承責任。 |