C09601699-參加國際培訓總會（IFTDO）第36屆世界年會報告書

基本資料
系統識別號	C09601699
主題分類	交通建設
施政分類	空運
計畫名稱	出席國際培訓總會第36屆世界年會報告書
報告名稱	參加國際培訓總會（IFTDO）第36屆世界年會報告書
電子全文檔	C09601699_1.pdf
報告日期	2007-07-20
報告書頁數	44

基本資料

系統識別號

C09601699

主題分類

交通建設

施政分類

空運

計畫名稱

出席國際培訓總會第36屆世界年會報告書

報告名稱

參加國際培訓總會（IFTDO）第36屆世界年會報告書

電子全文檔

C09601699_1.pdf

報告日期

2007-07-20

報告書頁數

其他資料
出國期間	2007-04-29 至 2007-05-06
前往地區	美國
參訪機關	美國加州伯克萊大學,多明尼根大學,加州州政府人事行政局
出國類別	其他
關鍵詞	跨域績效（PerformanceBeyondBorders）,TSA（TopSwimmingAmsterdam）,HPT（humanperformancetechnology),過程思維(ProcessThinking)

其他資料

出國期間

2007-04-29 至 2007-05-06

前往地區

美國

參訪機關

美國加州伯克萊大學,多明尼根大學,加州州政府人事行政局

出國類別

其他

關鍵詞

跨域績效（PerformanceBeyondBorders）,TSA（TopSwimmingAmsterdam）,HPT（humanperformancetechnology),過程思維(ProcessThinking)

姓名

服務機關

服務單位

職稱

官職等

王孝輝

交通部民用航空局民航人員訓練所

實習組

組長

薦任

報告內容摘要
本次年會主題係「跨域績效」（PerformanceBeyondBorders）,主要在探討如何超越各種疆界（如國界、文化、地理、年齡代溝、個體內在因素-如動機、誘因等）,使組織的績效得以充分發揮。同時,管理者應該以宏觀的態度、人文關懷,相信在操作績效管理、績效評估等課題時,將更多一份包容與精準。而隨著管理觀念的不斷推陳出新,可供選擇的績效管理工具也愈來愈多樣化,卻始終沒有一項是公認可以放諸四海而皆準的,常讓管理者無所適從,如何選擇最適當的績效管理工具,仍應依據國情、組織文化、組織定位、目標訴求,以及自身的需求等變數而定,而非盲目追求新鮮,時髦。另外,主管人員對於部屬工作績效的評估,應建立制度化的溝通系統,建立對話或溝通平台,讓員工本身積極參與,無論事前或事後,均應將溝通列為最重要的工作,而且必須經常且持續的進行,以增加彼此的信任,爭取支持與承諾,減少執行時的障礙,確保績效目標的達成。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09601699

報告內容摘要

本次年會主題係「跨域績效」（PerformanceBeyondBorders）,主要在探討如何超越各種疆界（如國界、文化、地理、年齡代溝、個體內在因素-如動機、誘因等）,使組織的績效得以充分發揮。同時,管理者應該以宏觀的態度、人文關懷,相信在操作績效管理、績效評估等課題時,將更多一份包容與精準。而隨著管理觀念的不斷推陳出新,可供選擇的績效管理工具也愈來愈多樣化,卻始終沒有一項是公認可以放諸四海而皆準的,常讓管理者無所適從,如何選擇最適當的績效管理工具,仍應依據國情、組織文化、組織定位、目標訴求,以及自身的需求等變數而定,而非盲目追求新鮮,時髦。另外,主管人員對於部屬工作績效的評估,應建立制度化的溝通系統,建立對話或溝通平台,讓員工本身積極參與,無論事前或事後,均應將溝通列為最重要的工作,而且必須經常且持續的進行,以增加彼此的信任,爭取支持與承諾,減少執行時的障礙,確保績效目標的達成。

前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09601699