2001-05-01 至 2001-10-30
共 1 位
| 系統識別號 | C09100511 |
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| 主題分類 | 財政經濟 |
| 施政分類 | 經濟貿易 |
| 計畫名稱 | 民間參與大型公共建設專案監督管理制度 |
| 報告名稱 | 民間參與大型公共建設專案監督管理制度 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2002-01-22 |
| 報告書頁數 | 58 |
| 出國期間 | 2001-05-01 至 2001-10-30 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 研究 |
| 關鍵詞 | 民間參與,公共建設,PFI,BOT,工程合約管理,計畫管理,目標成本,高速鐵路,捷運,隧道 |
| 計畫主辦機關 | 行政院人事行政局 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 本研究針對民間參與大型公共建設計畫中政府的角色進行探討,並說明英國民間參與PFI計畫之現況中及如何進行計畫監督與管理,同時對倫敦地鐵-週年延伸線（JubileeLineExtension）、海峽隧道連接鐵路（ChannelTunnelRailLink）及香港隧道計畫（TunnelProjects）等案例進行探討。研究中得知1.在成功的民間參與計畫中,除了於招標評選時,審慎選擇特許公司之外,相當重要的因素是”互信”,維持良好的夥伴關係。2.基於政府專業人力與能力的欠缺,並節省人事成本,可聘請獨立查核顧問協助政府對計畫進行稽查作業。3.採用目標成本進行成本的管控,經驗證對成本的降低成效良好。4.為降低政府資金風險,最好俟民間參與計畫大部分工程皆已完成或已達成一定的里程碑後,政府的資金才陸續投入。 |
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