2000-10-16 至 2001-10-15
共 1 位
| 系統識別號 | C09101204 |
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| 主題分類 | 財政經濟 |
| 施政分類 | 財政金融 |
| 計畫名稱 | 台灣地區加入世界貿易組織台灣省菸酒公賣局之衝擊與因應之道 |
| 報告名稱 | 台灣地區加入世界貿易組織台灣省菸酒公賣局之衝擊與因應之道 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2002-04-11 |
| 報告書頁數 | 34 |
| 出國期間 | 2000-10-16 至 2001-10-15 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 進修 |
| 關鍵詞 | 台灣省菸酒公賣局,WTO,SWOT,Porter-sFiveForces |
| 計畫主辦機關 | 財政部國庫署 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 我國加入世界貿易組織（WTO）,將對國內各行各業產生衝擊,除帶來發展機會外,也相對地挾帶著產業威脅,本文將針對國內菸酒產業來作探討,因台灣菸酒市場過去長期在專賣制度下經營,台灣省菸酒公賣局是產業中唯一的廠商,本文利用SWOT架構及波特的五力模式（Porter-sFiveForces）,來分析台灣加入WTO後,台灣省菸酒公賣局所面對的衝擊及未來如何因應與發展。綜觀入會過程中有關菸酒議題中,最主要的衝擊可歸納為以下兩項：??入會時廢止菸酒專賣制度,台灣省菸酒公賣局回歸一般企業經營；??菸酒專賣制度取消後,對於進口菸酒產品課徵關稅、菸酒稅及營業稅,國產菸酒則課徵菸酒稅及營業稅。此外,依據烏拉圭回合談判之「零對零降稅方案」,其中包括烈酒及啤酒兩項產品之關稅將須逐年調降為零。公賣局在未來的發展中,外部環境所帶來的威脅將大過於機會,且內部狀況僅擁有有限的優勢,因此,公賣局為了維持較佳的競爭力,必須著力於行銷策略規劃,藉以有效地把握機會與避開威脅,以及運用優勢與克服弱勢。 |
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