出國期間

2004-11-23 至 2004-11-28

前往地區

  • 日本

出國人數

共 4 位

基本資料
系統識別號 C09305005
主題分類 財政經濟
施政分類 經濟貿易
計畫名稱 量販事業部赴日本考察購物中心及餐飲業經營技術
報告名稱 量販事業部赴日本考察購物中心及餐飲業經營技術
電子全文檔
報告日期 2005-01-19
報告書頁數 25
其他資料
出國期間 2004-11-23 至 2004-11-28
前往地區
  1. 日本
參訪機關
出國類別 考察
關鍵詞 日本,餐飲業,購物中心
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 臺灣糖業股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
余聰仁 臺灣糖業股份有限公司 量販事業部 副執行 簡任
陳香文 臺灣糖業股份有限公司 量販事業部 百貨組經理 薦任
沈榮錄 臺灣糖業股份有限公司 量販事業部 生鮮組經理 簡任
周文玲 臺灣糖業股份有限公司 量販事業部 業務管理師 薦任
報告內容摘要
台糖量販店之特色為結合生活量販與DIY居家修繕的複合式賣場,提供超過3萬種商品,亦設置具有特色的美食商店街。近年來,由於外食人口的不斷激增及職業婦女對熟食產品的需求,量販賣場內的調理食品、即食品及生鮮商品已漸成為採買主力商品,亦成為差異化經營之重點項目,而台糖量販生鮮商品之優良品質深受顧客喜愛,在同業間排名亦佳,早已成為發展主力。另由於消費者高度多樣之需求變化,相信未來美食商店街所扮演之角色及與賣場共創之形象價值,必定逐漸吃重,本次參加中國生產力中心舉辦「第六屆日本優質餐飲考察團」,走訪日本東京、大阪、京都、神戶、橫濱等地區之知名餐飲業及購物中心,考察目前餐飲業及購物商城之經營模式、型態、特色、管理技術及最新發展趨勢,心得摘要如次:1.主題式美食館的概念可運用至本公司量販專櫃美食街之規劃設計,藉由主題化之訴求,應可塑造賣場之獨特氣氛及營造話題性。2.商品市場區隔概念係以不同產品組合做營業區隔,依據不同目標客層之需求,以低價位產品追求來客數,客單價則以較高級產品來獲取,此種經營手法可應用於生鮮烘培及熟食商品,甚至推廣至美食街。3.定期進行市場調查,建立情報管理系統,以隨時進行商品結構調整及新品引入,確保商品多樣化及齊全度。4.落實作業流程之標準化、手冊化及資訊化,使大量運用之兼職計時人員能迅速掌握專業技巧,提供與全職人員相同之服務品質。5.量販業屬勞力密集行業,掌握人才為事業成功之基礎,強化儲備幹部及人才培訓,以確保人員專業素質,降低人員流動率。6.賣場經營時,務求有效控管進銷存流程,加強訂貨技巧、單品管理及報廢控制,落實數據管理,持續賣場改造及提升設備效率。7.商品藉由展示陳列、人員面銷、販促活動及品牌經營等轉化為主動式行銷,商品及服務品質須由原有之售後及售中服務,推及至售前服務,讓顧客於入店前即感受到專業表現及多元化服務。另可透過賣場空間動線、購買特性及區域之整體規劃,謀求產品、服務、氣氛之整體搭配。8.企業經營與顧客互動之重要性與日俱增,台糖量販係採會員制經營,須透過多管道進行會員卡推廣,強化會員專屬服務,健全會員管理制度,以提高回購頻度,並定期進行各項會員消費分析及滿意度調查。9.注重賣場活性化演出及公關廣宣活動,以各式販促手法建立話題性,舉辦各類促銷活動以提升業績,並透過開設才藝教室及社區活動參與,構築企業形象。10.在投資金額與效益評估可行之條件下,未來展店時之賣場設計可朝向遊憩休閒、生活品味及健康綠化方向進行整體規劃。日本相關業態發展迅速且多有借鏡之處,本次赴日本考察深受日本人用『心』經營之企業精神所感動,且著實獲益良多,中國生產力中心派有餐飲資深顧問隨團解說,同團成員亦多為食品餐飲業之出色經營者,更增添諸多實際營運經驗之交流機會。冀能吸取日本商場營運之經驗與長處,提供作為本公司量販事業經營策略、美食商店街及生鮮食品等商業設施及經營管理模式之參考。
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09305005
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