C09403883-赴美國參加奇異公司2005年高階主管研習會議

出國期間

2005-08-20 至 2005-08-28

前往地區

美國

出國人數

共 2 位

基本資料
系統識別號	C09403883
主題分類	交通建設
施政分類	交通及建設
計畫名稱	參加奇異公司舉辦2005高階經理人研討會
報告名稱	赴美國參加奇異公司2005年高階主管研習會議
報告日期	2005-10-19
報告書頁數	44

其他資料
出國期間	2005-08-20 至 2005-08-28
前往地區	美國
參訪機關	美國奇異公司
出國類別	其他
關鍵詞	合力促進(Work-out),六標準差(6Sigma),加速變革(CAP)

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關

台灣電力股份有限公司

出國人員

姓名	服務機關	服務單位	職稱	官職等
蔡明隆	台灣電力股份有限公司		副總經理	其他
李漢申	台灣電力股份有限公司	企劃處	處長	簡任

報告內容摘要
1.奇異(GE)公司為一綜合技術研發、製造、服務及財務金融的多元化公司,並致力成為其所涉足各事業中的世界級領導者。總結GE成功的原因如下：(1)強有力的領導；(2)人才的培育；(3)績效與獎勵的結合；(4)年度目標訂定有一完整的架構；(5)併購擴大事業版圖；(6)發展環保概念產業。2.GE為維護公司形象,建立優良品牌,對於授權使用GE商標的公司或委外製造OEM公司,採取相同嚴格的管理措施,品質相同的產品規格,不同的產地實施EHS標準,建議本公司針對包商的輔導與監督,必須有較嚴格的要求。3.另GE各不同階層的主管都需要接受相關的訓練課程,以增加工作輪調及工作廣度。建議本公司輪調制度跨系統或跨專業分工之調動,必須配合設計良好的訓練課程。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09403883

報告內容摘要

1.奇異(GE)公司為一綜合技術研發、製造、服務及財務金融的多元化公司,並致力成為其所涉足各事業中的世界級領導者。總結GE成功的原因如下：(1)強有力的領導；(2)人才的培育；(3)績效與獎勵的結合；(4)年度目標訂定有一完整的架構；(5)併購擴大事業版圖；(6)發展環保概念產業。2.GE為維護公司形象,建立優良品牌,對於授權使用GE商標的公司或委外製造OEM公司,採取相同嚴格的管理措施,品質相同的產品規格,不同的產地實施EHS標準,建議本公司針對包商的輔導與監督,必須有較嚴格的要求。3.另GE各不同階層的主管都需要接受相關的訓練課程,以增加工作輪調及工作廣度。建議本公司輪調制度跨系統或跨專業分工之調動,必須配合設計良好的訓練課程。

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