出國期間

2006-12-05 至 2006-12-09

前往地區

  • 日本

出國人數

共 4 位

基本資料
系統識別號 C09503785
主題分類 財政經濟
施政分類 經濟貿易
計畫名稱 參加世界核能發協會東京中心廠長會議
報告名稱 參加世界核能發電協會東京中心廠長會議
電子全文檔
報告日期 2007-02-01
報告書頁數 8
其他資料
出國期間 2006-12-05 至 2006-12-09
前往地區
  1. 日本
參訪機關 世界核能發電協會東京中心
出國類別 其他
關鍵詞 世界核能發電協會,WANO,人員績效,HumanPerformance
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 台灣電力股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
林世傑 台灣電力股份有限公司 第一核能發電廠 副廠長 簡任
林則棟 台灣電力股份有限公司 第二核能發電廠 副廠長 簡任
周金壽 台灣電力股份有限公司 第三核能發電廠 副廠長 簡任
王伯輝 台灣電力股份有限公司 第四核能發電廠 副廠長 簡任
報告內容摘要
會議由INPO、WANO巴黎中心、英國、日本、大陸、韓國、巴基斯坦、印度等有關機構及電廠共同參與並提出簡報與互相討論,探討如何提升「人員績效」。由於人類的各種特質,人是不可能不會犯錯的,但是藉由訓練,或者引用各種手法只能降低人類犯錯的機率,想要真正豁免人為疏失,要有「深度防禦」的思維-由人的心理層面開始思考,擴及到組織、團隊、制度、環境等都是整個防禦人為疏失的一環,環環相扣,互為後備,才能有效提升人員績效;同時,主管們的參與更是防患人為疏失不可或缺的一環。
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09503785
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