| 此次出國任務,為執行西屋公司提供核三廠MS1R18批次77束17X17OFA核燃料製造稽查。此次稽查作業選擇下列四項主要查證項目為目標,期於有限之時間內完成相關查證事項：一、核燃料丸尺寸及表面缺陷檢查二、此批次製造期間異常事件處理狀況三、以往稽查未完成事項四、西屋Fuel被NUPIC列為”Red”指標之處置狀況由於NUPIC於2005年間執行西屋公司FuelGroup稽查後,於NUPIC2006年年會中提出供應廠家RedIndication指標,查西屋公司Fuel被列入”Red”指標,NUPIC資料”IndustryIssue”中,對西屋Fuel也列有關切(Concern)事項。此次行程中接續前批次稽查,查證西屋公司對NUPIC稽查之處理狀況及相關改正行動結果。西屋公司曾於2006年2月發現有頂端BlanketPellet碎裂案件,西屋稱無安全顧慮,將改善此情況,此情況曾被西屋發現,當時西屋認為係偶發事件,並未進行肇因調查以改善,此案為前次稽查列為追蹤事項,經此次稽查一併查證,結果西屋已完成改正措施,排除此事件之顧慮。稽查結果顯示,西屋目前製程管制之機制、相關程序書、硬軟體建制已相當完整,並未發現缺失,提昇燃料丸表面缺陷檢查標準及重複檢查,NUPIC稽查有關之改正措施已相繼完成,RedIndication指標也獲得澄清,未再列入”Red”名單,NUPICIndustryIssue係關切CEDesign14x14FuelGrid,與本公司燃料無關。此次稽查作業雖未發現有顯著之缺失,但由此批次然料製造期間之異常事件,探討實際作業之情況,多少仍存在有人為疏忽、作業員專注度、關切度不足之現象,人員表現(HumanPerformance)尚有提昇之空間。這些情況雖依現有之製程管制會自動管制排除,不致於造成製造品質之影響,但時而會干擾製程之順利進行。西屋雖澄清排除於NUPIC所列RedIndicator名單外,會被列名上榜之因素,可能係近年西屋Fuel績效降低、事件多、服務被詬病所致。稽查後會議中也提請西屋注意人因因素,提昇作業員優良習性,養成關切作業活動文化,以保障核燃料製造品質。查閱之西屋文件中,發現於本公司名稱後有註記”AProvinceofChina”中國之一省之情事,立即向西屋抗議,西屋計畫經理Mr.LeoFanning立即道歉承諾改正。西屋目前由該計畫經理負責兩岸業務,瞭解雙方立場,西屋保證此狀況後續不會再發生。 |