2008-12-10 至 2008-12-17
共 2 位
| 系統識別號 | C09704246 |
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| 主題分類 | 綜合行政 |
| 施政分類 | 其他政務 |
| 計畫名稱 | 澳洲人力資源發展機構業務運作考察 |
| 報告名稱 | 97年度赴澳大利亞公共服務委員會等出國參訪報告 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2009-03-18 |
| 報告書頁數 | 14 |
| 出國期間 | 2008-12-10 至 2008-12-17 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | 澳大利亞公共服務委員會(AustraliaPublicServiceCommission,APSC)等 |
| 出國類別 | 考察 |
| 關鍵詞 | 澳大利亞,公共服務,人力資源,訓練規劃,訓練機構 |
| 計畫主辦機關 | 公務人力發展中心 | |||||||||||||||
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| 出國人員 |
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| 本次參訪澳大利亞公共服務委員會等,主要為瞭解澳大利亞聯邦政府對於公務人員訓練發展規劃之理念與實際作法,及可供我國參考學習之處。參訪人員對於澳大利亞在1999年公共服務法訂定後之各項公務人力資源管理之實務,均留下深刻印象,特別是其強調澳大利亞公務人員對於公共服務價值之體現、發展領導整合系統作為全體公務人員適用之共同標準與溝通語言、建構完整之訓練體系分工並針對不同層級人員循序漸進規劃對應之訓練課程、注重主管人員培訓、結合外部資源傳送訓練服務及訓練策略與國際交流聯結等,參訪人員並提出訓練規劃應注重提昇公共服務的績效價值、訓練規劃應強化完整的體系分工、針對不同職務需求分類規劃訓練課程、及訓練機構應發展自有品牌課程以建立專業口碑、並強化與派訓機構間合作及搭配收費制以利永續經營等具體建議。 |
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