出國期間

2010-01-23 至 2010-01-26

前往地區

  • 中國大陸

出國人數

共 2 位

基本資料
系統識別號 C09900365
主題分類 教育文化
施政分類 文化及觀光
計畫名稱 參訪大陸蘇州科技文化藝術中心等地計畫
報告名稱 參訪大陸蘇州科技文化藝術中心等地計畫
電子全文檔
報告日期 2010-03-11
報告書頁數 30
其他資料
出國期間 2010-01-23 至 2010-01-26
前往地區
  1. 中國大陸
參訪機關 蘇州科技文化藝術中心,上海喜瑪拉雅中心,上海大劇院
出國類別 其他
關鍵詞 建築,文化展演場地設施與管理
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 衛武營藝術文化中心籌備處
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
林朝號 衛武營藝術文化中心籌備處 衛武營藝術文化中心籌備處主任 衛武營藝術文化中心籌備處主任 簡任
陳彥舟 衛武營藝術文化中心籌備處 衛武營藝術文化中心籌備處 約聘業務專員 聘、雇
報告內容摘要
衛武營藝術文化中心籌備處林朝號主任等2人於99年元月23日由高雄小港機場出發,搭乘華航班機前往上海浦東機場,轉搭長途客運抵達蘇州科技文化藝術中心拜會陳正哲總監,晚間觀賞台灣明華園戲劇團「蓬萊大仙」演出;元月24日上午繼續與蘇州科文中心陳總監及明華園戲劇團團長陳勝福交換意見,下午返回上海;元月25日,除參觀上海大劇院、上海博物館、孫中山故居紀念館、豫園外,並拜會喜馬拉雅中心總裁林書民,聽取規劃籌建簡報及興建實況。喜瑪拉雅中心係由民間獨資興建經營,而蘇州科文中心、上海大劇院由官方出資興建經營,三者經營模式不同,當然後二者易受官方體制約束,較難彈性操作,綜三者模式,確可供未來衛武營藝術文化中心營運優先採行政法人之參考。衛武營藝術文化中心興建工程已正式動工,除南方表演藝術發展計畫應持續同步進行外,如工程順暢,則未來營運勢必同步積極規劃,因此,針對未來營運模式及經營策略,必須及早準備,如規劃創造出多元服務的消費、展示、育成、商業空間,可朝向複合方式企業化經營;此外,遴選藝術中心主持人,更是刻不容緩,又未來經營除與國內兩廳院研商結合策略外,也應與鄰近國家相關表演場所,尤其是大陸部分,爭取密切結盟機會,以便節目製作與安排。
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