2010-05-09 至 2010-05-13
共 1 位
系統識別號 | C09901647 |
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主題分類 | 財政經濟 |
施政分類 | 國家發展及科技 |
計畫名稱 | 參加東京中心同業評估追踨與績效改善研討會 |
報告名稱 | WANO-TC第5屆同業評估追踨與績效改善會議 |
電子全文檔 | |
報告日期 | 2010-06-03 |
報告書頁數 | 21 |
出國期間 | 2010-05-09 至 2010-05-13 |
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前往地區 |
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參訪機關 | 無 |
出國類別 | 其他 |
關鍵詞 | WANO-TC,PEERREVIEW,同業評估 |
計畫主辦機關 | 台灣電力股份有限公司 | ||||||||||
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出國人員 |
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世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)舉辦第5屆同業評估追蹤與績效改進會議,此次會議的主題為變革管理,變革管理經常碰到的問題有:低估了該變革對組織的衝擊、未能讓同仁認知變革的迫切性、未與其他領導者充份溝通以為大家都該知道且已知道要推動的變革、未料及抗拒變革力道如此巨大、未能將變革植入文化等等;由WANO-TC與WANO-AC人員發表變革管理相關專題報告。。WANO-TC將過去幾年各會員代表電廠的共同缺失分為:組織管理缺失、人員作業缺失、設備缺失與運轉經驗使用缺失等4大領域。此次會議亦邀請各會員代表至少選擇一個領域發表他的AFI、改進行動與改革的障礙等。核一廠於今年1月14日~28日接受WANO-TC的同業評估,該次共評估6個領域,WANO-TC開立12項AFI,在本次會議中報告了其中兩項:「安全文化」與「人員作業疏失」。 |
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