2010-09-18 至 2010-09-26
共 1 位
| 系統識別號 | C09903769 |
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| 主題分類 | 衛生福利勞動 |
| 施政分類 | 衛生及社會安全 |
| 計畫名稱 | 赴加美國觀摩醫院門診與急診的最新建築設計 |
| 報告名稱 | 由醫務管理角度看台北榮總未來建築規劃方向 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2010-10-23 |
| 報告書頁數 | 23 |
| 出國期間 | 2010-09-18 至 2010-09-26 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | 美國Hill-Rom公司,俄亥俄州CaseWesternReserveUniversity大學醫院,克里夫蘭醫院(ClevelandClinic) |
| 出國類別 | 考察 |
| 關鍵詞 | 醫務管理,醫院建築,實證設計,情境導引模式,模擬門診,動線規劃 |
| 計畫主辦機關 | 輔導會臺北榮民總醫院 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 醫務管理的主要課題是維持醫院醫療品質與成本支出的平衡,在有限的資源下,提供以病人為中心的優質醫療。醫院的硬體規劃與設計,除了配合臨床醫療的需求外,也應提前考量醫務管理的變化趨勢,才不會事倍功半。在台北榮民總醫院的支持下,於九十九年九月下旬到美國印地安納州與俄亥俄州等地,參加醫院建築與設計的工作坊,並實地參觀當地最新的醫院建築。醫院受健保等制度的影響,未來住院將朝兩極化發展,門診的角色及功能將再提高,電子病歷成為主流後,門診的型態將有所改變。建議醫院可以成立院區規劃小組,與建築師共同規劃本院院區發展的主計畫,讓醫療空間還給醫療,研究回歸研究,成立「醫院門、住診實證發展研究室」,發展可結合醫療團隊及病人經驗的「情境導引模式創新工具」,並且以工業工程的方法分析及應用,了解模擬門診病人就醫流程與動線問題,以及醫護人員的工作動線及效率,規劃最優化的門診空間與動線。 |
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