2002-10-15 至 2002-12-14
共 1 位
| 系統識別號 | C09200930 |
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| 主題分類 | 文化藝術 |
| 施政分類 | 文化傳播 |
| 計畫名稱 | 美國紐約市立歌劇團表演藝術團體營運管理及市場開發 |
| 報告名稱 | 美國紐約市立歌劇團表演藝術團體營運管理及市場開發 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2003-03-20 |
| 報告書頁數 | 45 |
| 出國期間 | 2002-10-15 至 2002-12-14 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 研究 |
| 關鍵詞 | 紐約市立歌劇團,表演藝術行銷 |
| 計畫主辦機關 | 行政院文化建設委員會 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 本次研究係將林肯中心駐在團隊之一的紐約市立歌劇團（NewYorkCityOpera）列為主要參訪與進修的機構,蒐集相關資料,深度考察其市場行銷策略。而另外經由實際訪談、田野調查以及參觀文化活動等,探訪紐約多樣表演活動背後的企畫精神及策略。表演藝術團體中行銷人員的主要任務,便是為演出的節目作定位,在於有創意地增補、促銷與傳遞核心產品,並且必須對符合目標市場需求和偏好有高度的敏感性。本計畫希望透過對紐約市立歌劇團在演藝團體營運管理、觀眾開發及行銷定位等策略進行研究,期能透過對不同文化體系的運作模式的深入觀察,增長個人對表演藝術團體營運更廣闊、更深度的認識,從而可為筆者工作劇團的行銷推廣工作尋求可供開拓的未來性。 |
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