2003-08-02 至 2003-08-10
共 6 位
| 系統識別號 | C09205468 |
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| 主題分類 | 行政管理 |
| 施政分類 | 輔助事務 |
| 計畫名稱 | 英、法二國政府組織改造業務考察報告 |
| 報告名稱 | 英、法二國政府組織改造業務考察報告 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2003-11-10 |
| 報告書頁數 | 42 |
| 出國期間 | 2003-08-02 至 2003-08-10 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 考察 |
| 關鍵詞 | 組織改造,行政法人,Agency,NDPB |
| 計畫主辦機關 | 行政院 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 出國人員 |
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| 英國從1970年代開始,發展出「非政府法人（NDPB）」－外於政府、但協助政府進行特定事務的公法人；1980年代,則發展出「政署（ExecutiveAgency）」－在「部」之下,但是在人事與會計上大量鬆綁。就組織樣態的創新來說,其對於運用各種不同類型機關（構）來執行政府任務的方式,為世界各國調整組織設計時的重要範例。布萊爾（TonyBlair）政府近年來提出一連串改造公共服務的計畫,重點在於改變這些公共服務的執行方式,透過不同的分工與責任分擔、引進不同類型的參與者、改變公部門運作的邏輯等方式來強化公共服務的效率。本次考察的重點在於不同類型的機關（構）如何運作、其與政府部門的關係如何、其責任如何分擔以及布萊爾政府如何詮釋與推行其「改造」工作。 |
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