2003-12-13 至 2003-12-26
共 1 位
| 系統識別號 | C09205577 |
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| 主題分類 | 公共工程 |
| 施政分類 | 工程管理 |
| 計畫名稱 | 電業自由化下輸電部門資源整合 |
| 報告名稱 | 電業自由化下輸電部門資源整合 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2004-04-12 |
| 報告書頁數 | 42 |
| 出國期間 | 2003-12-13 至 2003-12-26 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 實習 |
| 關鍵詞 | ERP(EnterpriseResourcePlanning),SAP(SystemsApplications ProductsinDataProcessing) |
| 計畫主辦機關 | 台灣電力股份有限公司 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| PacificGasandElectricCompany(PG E)自1996年採用SAP取代既有會計與物料管理系統,其餘各部門系統也陸續加入,目前SAP已成為該公司策略制定之工具與支援商務管理和財務報表等e化工作,本報告以PG E輸配電部門規劃工程實例說明其利用SAP在工程管理之運用。再者提述AurigaCorporationConsultant公司就既有電力設備利用電腦與通訊系統技術創造更多之商機與提高客戶服務之領域；另就Blueprint軟體顧問公司提出對於導入ERP之應考慮事項,最後就台電輸電部門資源整合提出建議。 |
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