出國期間

2005-11-24 至 2005-12-02

前往地區

  • 日本

出國人數

共 3 位

基本資料
系統識別號 C09405008
主題分類 公共工程
施政分類 工程管理
計畫名稱 參訪今治等船廠了解其生產流程以提升本廠產能
報告名稱 參訪今治等船廠了解其生產流程以提升本廠產能
報告日期 2006-01-10
報告書頁數 58
其他資料
出國期間 2005-11-24 至 2005-12-02
前往地區
  1. 日本
參訪機關 日本今治等船廠
出國類別 其他
關鍵詞 船廠參訪
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 中國造船股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
林鴻良 中國造船股份有限公司 船體工廠 場主任 其他
楊春培 中國造船股份有限公司 船體工廠 場主任 其他
侯雅文 中國造船股份有限公司 船體工廠 場主任 其他
報告內容摘要
參考日本,思考公司需改善因素:一.日本船廠機具設備充足,現場人員很少移動.改善因素:1.焊機設備不足,人員尋找設備或推co2銲機至施工地點.2.含料及修改太多,造成人員追料動作.3.小組合區及組合區重力焊比率太高及焊工工作習性(未除渣)不佳.4.研磨工作習性及重點,研磨時機.5.自主檢查及第一次就把工作作好未落實.6.內檢過程時間太長.改善建議:1.增加銲機設備,場房空間設限,考慮場房動力設備之動線規劃.2.降低含料及修改,考慮專門供料交通工具.3.在銲機設備改善後,小組合區推動角銲機施焊及自由端研磨後預塗工作.4.加強施工教育,焊工焊道自主檢查,及焊道不研磨.5.自主檢查及第一次就把工作作好,再加強教育.6.內檢,品檢,船檢再行溝通檢討,縮短時程.二.日本船廠廠區場地使用率,設備供應時效及實用性.改善因素:1.動力設備不足,設備供應時效及實用性不佳.2.廠區場地未盡善利用,產能提升受限.3.廠區空間受限,block置放動力,非動力未明顯區分,降低設備使用率.4.地上艤品與船體施工流程未有效結合,降低場地使用率.5.動力及工具設備供應及維修時效,實用性有改善空間.6.動力及機具設備設計有改善空間,降低管理成本.7.T-bar及cellguider場地成本效益不佳.改善建議:1.增加固定動力設備地點,減少施工人員自設需求動力.2.內業產能已近瓶頸,高雄廠區場地需盡善利用.3.在許多施工流程不順因素改善及提高場地使用率原則下,重載車配合現場需求是非常重要.4.加強施工流程整合.5.運用觀摩資料作動力及工具設備供應及維修時效,實用性改善參考.6.運用觀摩資料作動力及機具設備設計,如照明,空氣管接頭..等改善參考,降低現場管理成本.7.考慮T-bar及cellguider外購,增加block生產場地.8.需考慮建立長期衛星工廠.
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