C09503140-赴澳洲與國外相關機構及廠商就國際採購業務進行研討

出國期間

2006-10-15 至 2006-10-26

前往地區

澳大利亞

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號	C09503140
主題分類	國際貿易
施政分類	國際貿易
計畫名稱	赴澳洲與國外相關機構及廠商就國際採購業務進行研討
報告名稱	赴澳洲與國外相關機構及廠商就國際採購業務進行研討
電子全文檔	C09503140_2.doc C09503140_1.doc
報告日期	2006-12-06
報告書頁數	22

其他資料
出國期間	2006-10-15 至 2006-10-26
前往地區	澳大利亞
參訪機關	PACCER,ENGELHARD公司,ENRAFCONTREC公司,BOURNEDRILLPTY.LTD公司
出國類別	其他
關鍵詞	SMART原則,自我檢核表,廠商評鑑制度,獨立公證,供應鏈

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關

中國石油股份有限公司

出國人員

姓名	服務機關	服務單位	職稱	官職等
高鴻進	中國石油股份有限公司	採購處	採購師	其他

報告內容摘要
一、當原、物料的價格已壓低後,縮短採購時程,便是另一降低採購成本的管道。二、建議遵循PACCER的SMART原則,加強合約管理的成效。三、建議仿照PACCER建立計劃表的方式,建立自我檢核表,將每個個案辦理的過程重點摘要管理,自我檢核,既可減少疏失或錯誤,同時提醒承辦人員適時辦理,如此以增加合約管理成效。四、維多利亞省政府的採購作業流程與本公司大致相同,換言之,政府機關辦理採購,受限於法令規定和限制,想藉由縮減流程,以提昇行政效率和績效,實在是有困難之處。五、縮短採購時程,降低採購成本的建議：（1）建立廠商評鑑制度,（2）有條件取消獨立公證,（3）付款方式以電匯方式取代以信用狀方式支付。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09503140

報告內容摘要

一、當原、物料的價格已壓低後,縮短採購時程,便是另一降低採購成本的管道。二、建議遵循PACCER的SMART原則,加強合約管理的成效。三、建議仿照PACCER建立計劃表的方式,建立自我檢核表,將每個個案辦理的過程重點摘要管理,自我檢核,既可減少疏失或錯誤,同時提醒承辦人員適時辦理,如此以增加合約管理成效。四、維多利亞省政府的採購作業流程與本公司大致相同,換言之,政府機關辦理採購,受限於法令規定和限制,想藉由縮減流程,以提昇行政效率和績效,實在是有困難之處。五、縮短採購時程,降低採購成本的建議：（1）建立廠商評鑑制度,（2）有條件取消獨立公證,（3）付款方式以電匯方式取代以信用狀方式支付。

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