出國期間

2007-07-11 至 2007-07-15

前往地區

  • 瑞士

出國人數

共 3 位

基本資料
系統識別號 C09601915
主題分類 公共工程
施政分類 工程管理
計畫名稱 與ZISS公司簽署4艘貨櫃輪建造合約
報告名稱 與ZISS公司簽署1,700TEU全貨櫃輪建造合約
報告日期 2007-08-16
報告書頁數 6
其他資料
出國期間 2007-07-11 至 2007-07-15
前往地區
  1. 瑞士
參訪機關 ZimIntegratedShippingServicesLimited(簡稱ZISS)
出國類別 其他
關鍵詞 簽約
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 中國造船股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
范光男 中國造船股份有限公司 董事會 董事長 其他
朱明輝 中國造船股份有限公司 業務處 副理 其他
楊明峰 中國造船股份有限公司 業務處 工程師 其他
報告內容摘要
全貨櫃輪4option2艘新船案正式簽署合約工作概述:1.最初本案透過新加坡仲介商IslandShipbroker介紹,詢建1700TEU貨櫃輪四option二艘,本公司於96.05.16向船東報價,獲船東正面回應並表示願與本公司續談,經多次洽議,船價及條件皆談妥後,終於96.05.31雙方先簽署建造意願書(LetterofIntent),其中約定;本案須於96.07.15前簽約完成,否則本建造意願書無效。2.雙方當面於96.07.08完成設計規範之協商,並於96.07.09完成合約洽談定稿,並當面初簽(initial),唯尚有部份有關退款保證函之條款及內容尚未確定,須俟雙方確認後,印稿,攜交船東校審、初簽然後抽換。3.ZISS視規範及合約洽談順暢,隨即邀請我方前往瑞士日內瓦於96.07.12正式簽署本案合約。4.本次應邀出國目的係為與ZimIntegratedShippingServicesLimited(簡稱ZISS)簽署4艘1,700TEU全貨櫃輪建造合約案。我方依預訂行程及工作進度於96.07.12下午1時10分在瑞士日內瓦完成簽約,圓滿達成任務。5.本公司由總經理代表簽署合約。ZISS公司由其董事長IdanOfer代表簽署合約,該公司為以色列OferGroup旗下之子公司之一,專為其管理海運事業部份,去年已躋身全球排名第18位之貨櫃營運航商,正邁向Top10,業界頗負盛名。6.簽約後,雙方做進一步洽談並交換意見;ZISS提出需求船型以貨櫃輪為主,因ZISS營運項目主要為貨櫃運輸,並表示正規劃擴充自擁船隊及營運規模,預計明後年要進入全球貨櫃運輸排行前10大之列,只要船價合理,很希望與本公司從這個案子開始,將來能再在本公司訂造新船,繼續長期合作下去。7.很多貨櫃輪船東均表示仍有意願造船,有些charterowner表示只要charterrate能夠支撐船價,大型或中小型feeder都可能是訂造的目標。貨櫃輪市場經過這半年的沉寂,也開始有些活動。大船一直是top5航商的聚焦所在,8000~9000TEU已經是船東與向船廠下單的standardtype,10000~12500TEU更是大航商關注的焦點。只要有2010以前的船席,大航商不會吝於出價,下單訂船。8.貨櫃輪運費已經止跌回穩,加上未來新巴拿馬運河的開通,貨櫃輪的設計將會有大的突破與改變。中小型貨櫃輪的價格因有中國產品的加入,將呈現低檔情形。船廠獲利將因成本高漲而壓縮,對於今年的接單狀況應仍是樂觀的一年,但成本仍是令人擔憂的一點。9.分析本公司基隆廠情況,其現有設備(尤其是吊車能力)必須加以改善以便在未來能提昇承接業務之彈性及產能,以便在紅海市場(價格競爭之市場)中保有一席之地。事實上,本公司造船量並非最大,如果能與幾個優良大型航商結成策略聯盟,對本公司在景氣與不景氣時期業務之承攬會有很大的助益。另外須利用並整合有限資源,開發領導市場先機之船舶產品,以期佔有市場,創造最大利潤,這才是本公司未來努力的目標之一。另外應再提升設計能量,善用國內外研發資源(例如:聯設、HSVA或歐洲設計顧問),加強市場行銷能力(貼近市場,瞭解並掌握市場需求),為面對未來的競爭作好準備。10.經這一次會談以後,更能真正了解ZISS之想法與實際營運情形及其將來發展方向,並對未來貨櫃輪趨勢有更深層的瞭解與認知,總之對本公司未來業務推展、承攬會有相當大的助益。
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09601915
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